企業(yè)名稱:重慶宏雙達機械工程有限公司
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每當發(fā)生自然災害或流行病時,如何在短時間內恢復企業(yè)的生產活動,關系到企業(yè)能否繼續(xù)生存。企業(yè)生產的恢復需要工人能夠按時到達才能實現(xiàn),當人們因客觀因素的制約行動不能按時返回崗位時該怎么辦?只有一種方法,那就是使用自動化流水線+機器人生產設備,減少對大量工人的依賴。那么如何選擇合適的自動化設備呢?希望我的文章能幫助創(chuàng)業(yè)者做出決定。
1,用機器代替大量的勞動力是爆發(fā)恢復生產對我們的啟示,也是歷史發(fā)展的必然,生產過程自動化是科學和技術的進步,解放生產力,提高生產效率,降低工人的勞動強度,低附加值產品的原始生產的數字時代將被淘汰,可以坑,勞動密集型企業(yè)在此次疫情爆發(fā)中一絲不掛,有的甚至面臨倒閉的風險。有了技術實力,在工廠自動化方面走在前列的企業(yè)將是贏家。
起動器總成
2. 與選擇自動化管道設備一樣,不同的選擇會產生不同的結果。這是什么意思?
同一種自動流水線應該區(qū)別對待,俗話說,一分錢一分貨。設備等級不同,價值也不同。
一個運行穩(wěn)定、質量可靠、故障率低的設備,用戶可以避免設備停機造成的故障,可以避免設備運行不穩(wěn)定造成的生產產品質量不統(tǒng)一、成品率低的風險。
有時在購買自動裝配線設備時,不僅要比較“成交價格”,還要考慮設備零部件的質量、技術、售后服務等隱性成本。
例如:工業(yè)機器人,同樣的6軸半徑2米,負載50公斤,約200000元的四個品牌,和一些品牌的機器人在各方面的性能不好,還想賣170 - 180000,和隨后的穩(wěn)定、連續(xù)的生產能力是一百萬英里遠。雖然一開始有2 -3萬元的差異,但似乎是占了便宜,然后維護成本是無法計算的,對于用戶來說,這是非常痛苦的。
企業(yè)是要用“花錢買的時候痛,但背后總是笑”的設備,還是選擇“買的時候很酷,花的少,利用的便宜,然后痛苦的生活”的設備?
企業(yè)家不是傻瓜,這里的利害關系很明顯。
3、使用自動流水線來看看能給企業(yè)帶來多少價值,而不僅僅是購買價格。
你會選擇哪一個,哪一個會在1年后壞掉,哪一個5-10年后不需要維修?
經常需要維修的設備,停產的損失,維修工人的工資,加班費,企業(yè)家不得不核算,這種隱性成本在很多時候就像無底洞,蠶食著企業(yè)的利潤。
許多設備供應商想通過傾銷來壟斷市場,但他們也需要生存,股東需要支付股息。怎么辦?
每個人都知道答案。